刺激空間から革新が生まれる

「根源的な問題が30％に含まれていない限り、70％いいなと思ったことは何でもやるべきだと思っています。とにかく思い切ってチャレンジすれば、新しいことが見えてくるし、解決しなければならない課題も明確になります。オフィスをリニューアルして社長室の壁を取り払うのも、僕にとって大きなチャレンジでした」

近藤代表は10年以上使ってきた“個室の社長室”の壁を取り払いオープン化に踏み切った。その結果、「仕事の効率が200％アップした」と語る。

「僕が働いているフロアには、秘書課、広報課、クリエイティブ課と、パッションリーダーズ事務局が入っています。この4つの部署があれば、僕の仕事はほぼ進められます。社長室の壁をなくしたことによって、誰がどこでどんな仕事をしているかが一目瞭然。

そうすると、僕が部下と会議や相談がしたい時、それぞれの課の誰の手が空いているかが“瞬時”にわかりますし、社員も僕に何かを確認したい時など、声をかけるタイミングがつかみやすく、フロア全体がいわば“僕を中心にしたチーム”として効率的に機能するようになりました」

オフィスのリニューアルに際し、効率化だけでなく、近藤代表は来客に「劇的にカッコいい」と思ってもらえる空間を目指したと言う。その理由は、「来客に驚きを与えることがビジネスに良い影響を与える」という近藤代表が培った経験にある。そして、その経験をもっともわかりやすい形にしたのが、ネクシィーズ名物の“いらっしゃいませ攻撃”だ。

「上場する前、まだ事務所が10坪、15坪程度だった頃の話ですが、当時はまだ今のようにベンチャー企業が社会的に広く認知されていませんでした。社長の僕も社員たちもともに若いので、取引先が不安に思い、どんな会社なのか見極めるために事務所を訪問してくることが頻繁にありました。

そしてやはり、お客様が『取引しても大丈夫か？』といぶかる様子も見られたため、7、8人の社員と一緒に思いっきり元気にもてなすことに挑戦。お客様が事務所に入った瞬間、僕を含めた全社員が大きな声で『いらっしゃいませ！』と最高の笑顔で出迎えました。『僕たちは頑張っている』『もっと大きくなる』『僕たちの情熱はこんなものじゃない』ということを表現したんです。

すると、お客様は驚いた様子で、みんな『すごいですね』と言ってくださり、僕たちは自分たちの会社の勢いをアピールすることができました。社内ではこれを“いらっしゃいませ攻撃”と名付け、いつしかネクシィーズの名物、看板となりました」

ネクシィーズの成長とともに、当然社員の数も増えていったが、100人規模のオフィスになっても“いらっしゃいませ攻撃”を続けた。しかし、現在のネクシィーズビルに移転した時、オフィスがワンフロアではなくなったこともあり、“いらっしゃいませ攻撃”は封印されてしまったのだと近藤代表は言う。

「今回のリニューアルで、この空間に“いらっしゃいませ攻撃”が復活しました。あの頃のネクシィーズらしさが戻ってきたみたいで嬉しいです。原点回帰をすることで会社に活気をもたらすことができると感じています。新しいネクシィーズのパッションやムードが伝わるような空間になっていますし、リニューアルをして本当に良かったと思っています」

これまでにいくつかの社長室やオフィスで働いてきた近藤代表。今回のリニューアルを経て個室の社長室はいらないと考えるようになった。

「社員と一緒に会社を大きくしていく上で、チームとして働く意識を大事にし、一緒に働く社員たちに自分の判断や感性、情熱を見てもらえば、強い組織を作り上げることができます。そのためには、個室の社長室はない方がいいですね」