スーパーCEO列伝

できる女社長の8か条

多くの女性が憧れる女社長・経沢香保子。起業家であり、現在、最年少上場社長でもある彼女の、その経験から導かれた「できる女社長」の法則とは？

[第1条]野心の大きさで負けない

人生は目標設定次第。上場しようと決めた時も、最短2年で実現しようと決めました。実際は、5かかってしまったけれど、5年で夢は叶いました。コツは、なるべく近くて、大きな目標を掲げること。「なんとなく幸せになりたい」ではなく、具体的に妄想して、それを叶えるために頑張る。「私なんか…」と思わず自分を信じて、思い描いてみてください。

[第2条]上に立つな、下にいろ

社長だから上に立って、指示、指導するものだと思いがちですが、逆で、下で見た方がいいんです。上にいても、良いことしか耳に入ってきませんし、仲間にならないと社員たちの本音を聞くことはできません。コミュニケーションを取ることが第一ですが、何に困ってるのかということを把握することが大事ですね。

[第3条]美をおろそかにするな

女性社員をマネージメントする際、美しくいることがとても大事。それは見た目だけではなく心も。「この人についていっていいのかな？」ということを女性はすごく見ています。また、シャープさ、美しさを併せ持つ、女性が憧れる女性でないと伝わりにくい場合があります。今は仕事ができるだけじゃダメなんです。

[第4条]女の武器より結果の武器

女性ベンチャー、女性上場社長だというだけで、ビジネスの世界では、まだまだ珍しがられることが多いんです。けれど、女性だから、若いからと得をするのも期間限定。全体の結果として認められないと、上にはいけません。きちんと誰もが納得する結果を出すこと。、まずはそれからです。

[第5条]合理性を習え

女性は主観で仕事をしがち。けれど、世の中は合理で動いています。だから合理性をきちんと身につけること。それは一つひとつ学んでいくことでしかわかりません。初めは知らないことがあってもいい。後付けでもかまいません。その後きちんと、合理的に説明できるか、根拠を示せるかどうか。人は納得すれば動いてくれます。

[第6条]相手の成功意欲を引き出せ

女性社長は、仕事ができる人が多いから、あれもこれもと、何でも自分でやりがち。けれど、部下を持つ立場なら、相手のモチベーションをいかにあげるかを考えることが重要です。全部自分でやろうと思うのは無理。そのこだわりを捨て、自分にできることと、できないこと、それをはっきりとわけることからはじめてみてください。

[第7条]自分を見るな、相手を見ろ

多くの人は「自分のことを見てほしい！」となりがちなんですね。自分を見るよりも、相手を見ること。私は社員をよく見るようにしています。顔色を見てわかることもあるし、言葉ひとつで感じ取ることもあります。「見透かされている」とよく驚かれますが（笑)、そういうことは、男性より女性のほうが強みにできると思います。

[第8条]“after you”の精神

「お先にどうぞ」という心を表す言葉ですが、これはビジネスにもあてはまります。相手がまず先で、我々が利益を享受するのは後でいい。みんなが先へと行った後でぜんぜん構わないんです。そういう精神でいると、反対に「どうぞ」と言ってくれる（笑）。前へ前へという情熱は必要ですが、突っ走るだけでなく、相手を思いやることも必要です。